採用サイクルモデルとは？“採って終わり”を脱する循環型採用とキャリアリレーの仕組み

従来の採用活動は「募集→選考→採用→終了」という直線的な流れでした。 しかし、採用が一度きりの出来事で終わってしまうと、次の採用に経験やデータが活かされず、 常にゼロからのスタートを繰り返す非効率な状態になります。

この課題を解決する新しい考え方が、「採用サイクルモデル」です。 さらに、そこに「キャリアリレー」を組み合わせることで、不採用者を含めた「循環型採用エンジン」を構築できます。

採用サイクルモデルとは？

採用サイクルモデルとは、採用活動を一過性ではなく、“継続的に改善・循環するプロセス”として設計するモデルのことです。

1回の採用で得たデータ・経験・応募者との接点を次の採用に反映させ、 「学び→改善→再実行」というサイクルを絶えず回すことで、採用力を強化していきます。

採用サイクルの4ステップ

1. ① 計画（Plan）：採用目標やペルソナを明確化
2. ② 実行（Do）：求人出稿、面接、選考を実施
3. ③ 分析（Check）：データを収集し、結果を分析
4. ④ 改善（Act）：採用戦略・選考プロセスを改善して再実行

このサイクルを回し続けることで、企業の採用は「経験を蓄積する仕組み」へと進化します。

なぜ採用サイクルモデルが必要なのか？

人材獲得競争が激化する中で、「スピード」「質」「コスト」すべてを最適化することが求められています。 そのためには、毎回リセットされる採用ではなく、知見を資産として積み上げる構造が不可欠です。

特に、不採用者を「関係が途絶える存在」として扱ってしまうのは大きな損失です。 なぜなら、不採用者は将来的に再応募者・推薦者・自社のファンになる可能性を持っているからです。

この「不採用者を資産化」できる仕組みこそ、次の採用サイクルを加速させる鍵となります。 そこで注目されているのが、キャリアリレーという新しい仕組みです。

キャリアリレーとは？

キャリアリレーは、企業が不採用者10人を人材紹介会社に紹介することで、 1人分の採用支援を無料で受けられる新しい循環型採用システムです。

さらに特徴的なのは、不採用者が他社で内定したかどうかに関わらず、 10人紹介した時点で無料紹介枠が付与されるという点です。

導入の手間は最小限。 企業は「お祈りメール」に専用URLを1行貼るだけで、自社採用を循環させる仕組みを構築できます。

キャリアリレー導入の流れ

1. 企業がキャリアリレーに登録
2. 不採用者へ専用URL付きメールを送信
3. 応募者がキャリア支援を受ける
4. 10人紹介ごとに1人分の採用支援が無料で付与
5. 採用サイクルが自動的に回り続ける

これにより、採用は「終了」ではなく「次の採用を生む」循環型のサイクルへ変わります。

採用サイクルモデル × キャリアリレーで得られる効果

① 不採用者が次の採用を支える

キャリアリレーを導入すると、不採用者10人を紹介するたびに1名分の採用支援を無料で受けられます。 これにより、不採用者が次の採用活動の“燃料”となる仕組みが生まれます。

② 応募者体験（CX）の向上

不採用者に対してもキャリア支援を提供することで、応募者は「大切に扱われた」と感じます。 その結果、企業の印象が改善し、口コミ・再応募・紹介が増加します。

③ 採用コストの削減

キャリアリレーの無料紹介枠により、採用コストが自動的に最適化されます。 結果的に、広告費や人材紹介費の削減につながり、サイクルの効率が上がります。

④ データと関係が循環する

不採用者データ・選考結果・応募経路などがループの中で再活用されることで、 より的確な採用施策を打てるようになります。

キャリアリレーを組み込んだお祈りメール例

件名：選考結果のご連絡（株式会社〇〇）

〇〇様

このたびは弊社にご応募いただき、誠にありがとうございました。
慎重に選考を進めましたが、今回はご期待に添えない結果となりました。

ただ、〇〇様の経験と熱意は非常に印象的でした。
今後のキャリアを応援したく、弊社提携のキャリア支援サービスをご案内いたします。

▶ ご登録はこちら（無料）：<a href="https://careerrelay.jp">https://careerrelay.jp</a>

キャリアリレーでは、専門アドバイザーがキャリア形成を無料でサポートします。
今後のご活躍を心よりお祈り申し上げます。

株式会社〇〇  
採用担当

このわずか1行が、採用サイクルモデルを現実の仕組みとして動かします。

採用サイクルモデルを成功させるポイント

1. 「終わらせない採用」を設計する

採用のゴールを「内定者獲得」ではなく、「次の採用につなげること」と再定義します。 採用の出口（不採用通知）を入り口に変える発想が重要です。

2. データを活用する仕組みを持つ

応募者情報・辞退理由・内定率などを蓄積し、次の戦略に反映させます。 キャリアリレー経由のデータも加わることで、より立体的な分析が可能になります。

3. 応募者体験を改善する

「断り方」にこそ企業の姿勢が表れます。 不採用者を丁寧に扱うことが、次の応募者を生むサイクルを強化します。

採用を“循環資産”として運用する時代へ

採用サイクルモデルは、単なる人事施策ではなく、企業全体の成長を支える“循環エンジン”です。 そこにキャリアリレーを組み込むことで、不採用者すらも価値を生む存在へと変わります。

採用を「終わりなき学びとつながりのサイクル」として運用することで、 企業は採用力とブランド力の両方を持続的に高めていけます。

お祈りメールに1行URLを加えるだけで、採用の構造が変わる。 それが、採用サイクルモデル × キャリアリレーが描く、これからの採用のかたちです。