ソーシャルインパクト採用とは?採用で社会課題を解決するキャリアリレー型モデル

採用は「人を雇う活動」ではなく、「社会とつながる接点」に変わりつつあります。 企業が採用を通じて社会課題に貢献する──その新しい概念がソーシャルインパクト採用です。

この考え方を具体的に実行可能にする仕組みとして注目されているのが、 キャリアリレーによる“循環型採用モデル”です。

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

  • 不採用者への対応コストや機会損失を解消し、収益として回収したい
  • 不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
  • 手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい
目次

ソーシャルインパクト採用とは?

ソーシャルインパクト採用とは、企業が採用活動を単なる自社利益の追求ではなく、 社会的課題の解決・地域活性・キャリア支援など、広い意味での社会貢献に結びつける取り組みです。

採用そのものを「社会価値を生み出す行為」としてデザインし、 企業と候補者、そして社会全体の三者にメリットをもたらします。

ソーシャルインパクト採用の主な目的

  • 採用活動を通じて社会課題の解決に寄与
  • 企業ブランドと社会的信頼の向上
  • 候補者・社員の「誇り」を高める
  • 地域・教育・労働市場との共創

「採用=社会への投資」という新しい発想が、企業価値を決定づける時代です。

なぜ今、ソーシャルインパクト採用が求められるのか

人口減少や働き方の多様化が進む中で、企業が優秀な人材を確保するには、 給与や福利厚生だけでなく、「社会的意義」が重要な要素となっています。

  • 応募者の6割以上が「企業の社会的価値」を就職動機として重視(出典:リクルート調査)
  • ESG投資の拡大により、採用活動も社会的責任の一部に
  • ミレニアル・Z世代が「共感」で企業を選ぶ傾向が強化

つまり、採用そのものが企業の「社会的発信装置」として機能する時代に入ったのです。

キャリアリレーとは?

キャリアリレーは、企業が不採用者10人を人材紹介会社に紹介することで、1人分の採用支援を無料で受けられる新しい仕組みです。

不採用者が他社で内定するかどうかに関係なく、10人紹介時点で「無料採用枠」が付与されます。 企業の手間はゼロ。お祈りメールに専用URLを1行追加するだけで運用可能です。

この仕組みを活用することで、不採用者が「次のキャリア機会」を得る一方、 企業は採用コストを抑えながら社会的インパクトを生み出せます。

キャリアリレー × ソーシャルインパクト採用の構造

① 不採用者支援による社会的価値創出

不採用者を放置せず、キャリアリレーを通じて支援機会を提供することで、 雇用市場全体の活性化に貢献。 採用活動そのものが「社会貢献」として機能します。

② 採用コストの循環と再投資

10人の不採用者紹介ごとに1名分の採用支援が無料。 コストを削減しつつ、次の採用活動に再投資できます。 これにより「経済的持続性 × 社会的持続性」が両立します。

③ ブランドの社会的共感価値向上

キャリアリレーを導入することで、 「採用を通じて人を助ける企業」というメッセージが社外に発信されます。 応募者・顧客・投資家など多方面からの共感が生まれます。

④ 候補者体験(CX)の改善

不採用者にも丁寧なフォローアップを行う企業は、候補者から高く評価されます。 結果として再応募・紹介が増え、採用の質とスピードが向上します。

キャリアリレーを組み込んだお祈りメール例


件名:選考結果のご連絡(株式会社〇〇)

〇〇様

このたびは弊社にご応募いただき、誠にありがとうございました。
慎重に選考を進めましたが、今回はご期待に添えない結果となりました。

ただ、〇〇様のご経験とスキルは非常に印象的でした。
今後のキャリアを応援したく、弊社が提携するキャリア支援サービスをご案内いたします。

▶ ご登録はこちら(無料):<a href="https://careerrelay.jp">https://careerrelay.jp</a>

キャリアリレーでは、専任のアドバイザーがキャリア相談や転職支援を無料でサポートします。
今後のご活躍を心よりお祈り申し上げます。

株式会社〇〇  
採用担当

この1行の追加で、採用活動が社会的価値を生み出す「インパクト活動」へと変わります。

導入ステップ

  1. 自社の採用活動の社会的目的(例:地域雇用・若手支援)を明確化
  2. お祈りメールにキャリアリレーURLを追加し、不採用者支援を開始
  3. 不採用者データを活用し、雇用市場貢献レポートを作成
  4. 採用KPIに「社会貢献指標」を追加(例:支援者数・再雇用数)
  5. ブランド発信(採用サイト・プレスリリースなど)で周知

まとめ:採用を「雇用行為」から「社会創造行為」へ

ソーシャルインパクト採用の目的は、人を採ることではなく、 採用を通じて社会全体に価値を生み出すことです。

キャリアリレーを導入すれば、 お祈りメール1行で“不採用者支援”が社会的インパクトに変わり、 企業の採用活動がCSR・CSVの一部として機能します。

採用を「社会を動かす力」に。 それが、ソーシャルインパクト採用 × キャリアリレーが描く、 未来志向の採用経営モデルです。

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