不採用者活用の成功事例──「落とした人材」を次の採用資産に変えた企業たち

🎯 はじめに
採用活動における「不採用者」は、かつては“終わり”の象徴でした。
しかし、データとテクノロジーを活かす時代になり、
今や「不採用者をどう活かすか」が採用戦略の鍵になっています。
この記事では、実際に不採用者データを活用して成果を上げた企業事例を紹介しながら、
「不採用を資産化する」ための具体的な取り組みを解説します。
💡 不採用者活用とは?
「不採用者活用」とは、採用に至らなかった候補者のデータ・評価・関係性を、
次の採用・他社推薦・ブランド構築に再利用する仕組みです。
- 採用できなかったが、スキルは高かった
- タイミングが合わなかった
- 他部署や別事業で適性がある
こうした“不採用者”をデータベース化し、将来に活かすことで、
**採用ROI(投資対効果)**を大幅に高められます。
🏢 事例①:ベンチャー企業A社──不採用者データで「採用スピード2倍」
背景
A社では、年間500名以上の応募があるが、採用はわずか20名ほど。
それまで不採用者データは削除されていました。
取り組み
- 不採用者を全員ATSに保存
- 「再スカウト可能」タグを付与
- 半年後に自動リマインドで再スカウトメール送信
結果
- 再応募率:8% → 22%へ
- 内定スピード:従来比50%短縮
- 採用単価:平均80万円 → 52万円
💬 担当者コメント
「“一度落とした人”の中に、将来の即戦力がいた。
不採用データは“眠れる金鉱”でした。」
🧩 事例②:中堅メーカーB社──キャリアリレー導入で採用コスト削減
背景
人材紹介会社経由の採用が中心で、1人あたり紹介料100万円。
不採用者は全て削除しており、データの再利用は行っていませんでした。
取り組み
B社は**「キャリアリレー」**制度を導入。
- 自社で不採用になった候補者を提携紹介会社に共有
- 他社で採用された場合、1人無償紹介枠を獲得
結果
- 不採用者データ100件中、8件が他社採用
- 翌年、無償紹介枠3件を獲得
- 年間約300万円の採用コスト削減に成功
💬 担当者コメント
「不採用でも企業の“善意”が形になった。
採用はコストではなく、循環資産になりました。」
🌱 事例③:スタートアップC社──不採用者をSNSマーケティングに活用
背景
採用ブランドが弱く、求人媒体での応募が伸び悩んでいました。
取り組み
C社は、不採用者への対応を大幅に改善。
- お祈りメールを「推薦案内メール」に変更
- 人事推薦型プラットフォーム(キャリアリレー)へ招待
- 同意を得た候補者に企業SNSや採用ブログを定期配信
結果
- SNSフォロワー数:半年で2倍
- 再応募者数:前年度比3.5倍
- 採用広報経由の応募率:10% → 28%
💬 候補者の声
「落ちたけど、この会社の姿勢に感動した。
結局1年後、再応募して内定をもらいました。」
🔁 事例④:人材サービスD社──他社不採用者を自社の人材資産に
背景
他社で不採用になった人材を、自社顧客に紹介する仕組みを構築。
採用市場全体で人材を循環させる「企業間タレントプール」を運用開始。
取り組み
- 企業ネットワークを構築(10社連携)
- 不採用者データを匿名化して共有
- 各社が「推薦→紹介→採用」まで追跡可能な仕組みを導入
結果
- 参加企業の平均採用コスト:40%削減
- 不採用者の再就職率:60%以上
- 離職率:初年度比で15%減
💬 担当者コメント
「不採用を“廃棄”せず、“再流通”させるだけで、
採用市場全体が豊かになるのを実感しました。」
📈 不採用者活用の導入ポイント
| ステップ | 内容 |
|---|---|
| ① データ整理 | ATSで不採用者情報をタグ・評価付きで保存 |
| ② 同意取得 | 再スカウト・他社紹介の同意を明確化 |
| ③ 自動リマインド設定 | 半年後・1年後に再スカウト案内を送信 |
| ④ キャリアリレー連携 | 他社採用時に自社へ還元枠を付与 |
| ⑤ 成果分析 | 再応募率・紹介採用率を定期測定 |
💬 不採用通知のアップデート例
📩 従来のメール
このたびはご応募ありがとうございました。
残念ながら今回はご縁に至りませんでした。
📩 キャリアリレー導入後のメール
このたびはご応募ありがとうございました。
惜しくも今回はご期待に沿えない結果となりましたが、
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🚀 まとめ
- 不採用者活用は「削除」ではなく「再利用・再接続・再価値化」
- キャリアリレーにより採用コストを回収し、候補者も救済できる
- SNS・メールを通じて関係を維持すれば、再応募者や紹介が増加
- 不採用を“終わり”ではなく、“次の始まり”に変える企業が成長する


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