人事DX戦略の成功法則｜キャリアリレーが導く“人を資産化するデジタル変革”

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

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不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい

■ 人事DXとは「人材管理のデジタル化」ではない

「人事DX（HR Digital Transformation）」という言葉を耳にする機会が増えました。多くの企業が人事システムやAIツールを導入していますが、真のDXは単なるデジタル化ではありません。

本来の目的は、“人を管理する”から“人を活かす”へと発想を転換することです。採用・育成・評価・定着のすべてをデータとテクノロジーでつなぎ、社員一人ひとりの可能性を最大化する――それが人事DX戦略の本質です。

■ なぜ今、人事DX戦略が不可欠なのか

企業が抱える人材課題は年々深刻化しています。・採用難と人材流動化の加速・若手層の早期離職・管理職のマネジメント疲弊・人的資本開示への対応

こうした状況下で求められるのは、「感覚」ではなくデータと体験に基づく人事経営です。人事DX戦略は、企業文化や業務効率を変えるだけでなく、「人事を経営の中心」に押し上げるための鍵でもあります。

■ 人事DX戦略の３つの目的

① データドリブン人事の実現：採用・育成・離職データを統合し、科学的に人材戦略を立案。
② 体験（EX/CX）の最適化：従業員体験（EX）と候補者体験（CX）を一貫して改善。
③ 人材資産化の推進：社員・候補者・不採用者までも企業の“人的資本”として活用。

■ 人事DX戦略の起点は「採用データ」にある

人事DXを進める上で最も重要な出発点は、採用データの活用です。なぜなら、採用段階の情報（応募経路・スキル・評価）は、その後の育成・評価・定着に至るまで全ての人事施策の基盤となるからです。

特に、不採用者データはこれまで活用されてこなかった「眠れる資産」。このデータを循環させることが、次世代の人事DX戦略を決定づけます。

■ キャリアリレーが創る“人事データ循環モデル”

キャリアリレーは、企業が10人の不採用者を人材紹介会社に紹介することで、1人無料で自社に合った人材を紹介してもらえる仕組みです。

企業は専用のお祈りメールを貼るだけで導入でき、不採用者は他社での新しいチャンスを得られます。企業にとっては、採用コスト削減と同時に「社会的価値のある人事DX」を実現できる革新的な仕組みです。

◆ 不採用者データの「資産化」

これまで削除されていた不採用者情報を有効活用し、社会全体の採用に再循環させる。このプロセスは、人事DXの「データ循環」と「社会的意義」を両立させるものです。キャリアリレーを通じて、不採用者データが“企業の人的資本”へと変わります。

◆ 採用体験（CX）の自動改善

不採用者にもチャンスを提供する企業は、「人を大切にする会社」として高く評価されます。キャリアリレーの導入によって、採用プロセスにおける候補者体験（CX）が自動的に向上し、結果的に採用ブランドが強化されます。

◆ 経営に貢献するHRデータの可視化

採用・評価・離職などのデータを一元化することで、経営層がリアルタイムに人的資本の状況を把握できます。キャリアリレーを含む人事DX基盤を整備すれば、採用ROIや人材ポートフォリオ分析も可能になります。

■ 人事DX戦略の構築ステップ

Step1. 現状分析（As-Is）

まずは自社の人事プロセスを可視化します。「どの業務が属人化しているか」「どのデータが活用されていないか」を洗い出すことが出発点です。

Step2. 目標設定（To-Be）

「何をDX化したいのか」「DXによって何を実現したいのか」を明確にします。例えば、採用効率化なのか、社員定着率向上なのか、人的資本経営なのか。目的に応じて戦略軸を定義しましょう。

Step3. 基盤設計（Platform Integration）

ATS（採用管理）やHRMOS、タレントマネジメントツール、学習管理システム（LMS）を統合します。そこにキャリアリレーのような「データ循環型ソリューション」を組み合わせることで、採用から育成・評価までデータがつながるエコシステムを構築できます。

Step4. データドリブン人事への転換

定量的データをもとに、採用KPI（応募数・通過率・NPSなど）や社員パフォーマンスを可視化。人事判断を「感覚」ではなく「科学」で行う文化を定着させます。

■ 人事DX成功のための３つのポイント

① データよりも“人”を中心に置く：テクノロジーは手段であり、目的は“人を活かす”こと。
② 不採用者を“終わり”にしない：キャリアリレーの導入で「採用体験」を社会に循環させる。
③ 人事を“経営戦略部門”へ進化させる：データを経営意思決定に直結させる仕組みを構築。

■ キャリアリレー × 人事DX戦略がもたらす効果

採用から定着まで一気通貫のデータ連携
不採用者フォローを自動化し、CX向上
採用単価・採用工数の削減
人的資本開示に対応した透明性の高い人事体制
“人を大切にする企業”としての社会的評価の向上

■ まとめ：人事DX戦略のゴールは“人を資産に変えること”

DXの目的は効率化ではなく、人の価値を最大化する仕組みづくりです。キャリアリレーのような仕組みを取り入れることで、企業は「不採用者を含めた全員に価値を提供する」人事体制を実現できます。

お祈りメールを貼るだけで、不採用者が次のチャンスを得て、企業は信頼とデータを蓄積し、社会が豊かになる。これこそが、人事DX戦略の最もシンプルで、最も人間的な形です。

キャリアリレーで、人事を“管理”から“価値創出”へ。