人材循環モデルとは?企業間で人がめぐる新しい採用の仕組み「キャリアリレー」

採用活動はこれまで、「応募→選考→採用(または不採用)」という一方向の流れで完結してきました。
しかし近年、社会全体の人手不足が進む中で、「一度不採用になった人材を別の企業で活かす」という新しい考え方が注目されています。

それが、企業間で人がめぐる「人材循環モデル」です。 このモデルをシステムとして実現したのが、キャリアリレーという採用ネットワークです。

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

  • 不採用者への対応コストや機会損失を解消し、収益として回収したい
  • 不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
  • 手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい
目次

人材循環モデルとは

人材循環モデルとは、ひとつの企業で不採用となった人材を他の企業に紹介し、人が社会全体を循環していく仕組みのことです。
これまで採用のたびに「応募者をゼロから集める」非効率な構造だったものを、企業間で共有・連携することで最適化します。

この仕組みにより、企業は自社に合わなかった人を他社へ紹介し、他社からは自社にマッチする人を受け入れることができるようになります。
まさに、「採用の共助」とも呼べる新しいモデルです。

人材循環モデルが注目される背景

少子高齢化や転職の一般化により、人材獲得競争は年々激化しています。 採用広告や人材紹介だけに頼る従来の方法では、コストが高騰し、採用スピードも低下。
そんな中で求められているのが、限られた人材を社会全体で有効活用する仕組みです。

この考え方を現実の採用活動に落とし込んだのが「キャリアリレー」です。

キャリアリレーとは?

キャリアリレーは、人材紹介会社と提携し、不採用者を他社に紹介することで、自社の採用枠を無料で得られるという仕組みを提供するサービスです。
具体的には、10人の不採用者を紹介すると、1人の無料採用枠が付与されるルールで運営されています。

この「紹介し合う」構造が、まさに人材循環モデルの実践形です。 企業が互いに人材をリレーしながら、採用機会を共有し、採用コストを下げ、採用効率を高めていきます。

導入は“お祈りメール”を変えるだけ

キャリアリレーの導入は非常に簡単です。 特別なシステムや登録作業は不要で、不採用通知メール(お祈りメール)を専用テンプレートに設定するだけ
候補者が希望すれば、紹介会社を通して他社にデータが共有されます。 これにより、自社の不採用者が他社の採用資産に、他社の不採用者が自社の採用資産に変わる循環が生まれるのです。

人材循環モデルの3つのメリット

① 採用コストの削減

10名の不採用者紹介で1名を無料採用できる仕組みにより、採用単価を大幅に引き下げることが可能です。 人材紹介費や求人広告費に依存せず、持続的な採用活動を実現します。

② 候補者体験の向上

「不採用で終わらせない」姿勢は、候補者にポジティブな印象を与えます。 他社で活躍の場を提供することにより、企業ブランドと候補者体験(CX)の両方を高めることができます。

③ 社会的意義のある採用活動

人材循環モデルは、単なる効率化ツールではありません。 企業同士が協力し合うことで、社会全体の雇用流動性が高まり、「人材が滞留しない社会」を実現します。 結果として、ミスマッチの減少やキャリア形成支援にも貢献します。

導入企業の声

「お祈りメールを変えただけで、無料採用が実現。
これまで破棄していた不採用者データが、新しい採用につながりました。」

「候補者フォローの印象が良く、企業口コミサイトの評価も改善しました。」
「“人を断らない採用”という姿勢が、社員の誇りにもつながっています。」

人材循環モデルがもたらす未来

これからの採用市場では、「採用する力」よりも「つなぐ力」が問われます。 人材循環モデルは、企業単独の採用活動を越え、社会全体で人材を活かす仕組みへと進化しています。

採用を競争から共創へ。 お祈りメールを少し変えるだけで、企業は社会全体の採用ネットワークの一員になれるのです。

まとめ:採用を“終わり”から“循環”へ

人材循環モデルは、採用の最終形です。 不採用者を紹介し、別の企業で活躍の場を提供することで、人と企業が連鎖的につながっていく。
それがキャリアリレーの目指す未来です。

採用を「終わり」ではなく「次につなげる」。 その一歩は、お祈りメールを変えることから始まります。

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