採用を「循環モデル」で再設計する時代へ｜キャリアリレーがつくる新しい採用の流れ

多くの企業では「採用」は一方向の流れとして扱われています。求人を出し、応募があり、選考し、採用する。結果的に不採用者との関係はそこで終わります。しかし、これでは毎回ゼロから人材を探す非効率な構造が続きます。

いま注目されているのが「採用循環モデル」です。これは、採用活動を単発のイベントではなく、企業と人材が継続的につながる仕組みとして設計する考え方です。

採用循環モデルとは何か

採用循環モデルとは、採用を「出会い・選考・不採用フォロー・再接続」という循環構造で捉える発想です。
従来の「採ったら終わり」「落としたら終わり」ではなく、すべての応募者を将来的な接点として扱います。

この考え方により、企業は「候補者プール」を持続的に成長させ、次回採用のコストやリードタイムを減らすことができます。

採用が「直線」だった時代の限界

これまでの採用活動は「求人→応募→採用または不採用」という一方向モデルでした。この方式では、採用担当者の負担が大きく、採用単価も高止まりします。また、不採用者との関係を断つことで、企業ブランドへの印象も低下します。

特にSNSが普及した現在、不採用通知の印象が口コミやレビューに反映されるケースも増えています。採用体験の質がブランド価値を左右する時代に、「採用の循環化」は避けて通れません。

キャリアリレーが変える採用の循環

キャリアリレーは、この循環モデルを実現する仕組みです。企業が不採用者10人を人材紹介会社に紹介すると、1人分の採用支援を無料で受けられます。

導入は簡単です。企業はお祈りメールに専用のURLを1行貼るだけ。応募者がクリックすれば、キャリア支援のプロがフォローし、次の転職機会へつなげます。これにより、企業は応募者に誠実な対応を示しながら、次回の採用コストを抑えることができます。

循環の仕組み

1. 応募者が企業に応募。
2. 選考後、不採用者へキャリアリレー付きメールを送付。
3. 応募者はキャリア支援サービスで再挑戦の機会を得る。
4. 企業は10名の紹介につき1名分の無料採用枠を獲得。
5. 次の採用につながる「循環」が形成される。

採用循環モデルがもたらす3つの価値

1. 不採用者の体験がブランド価値に変わる

応募者が「落とされた」ではなく「支援された」と感じることで、企業への印象が好転します。結果的に、口コミやSNSでの評判も良くなり、応募率が上がります。

2. 採用コストの最適化

従来の採用では、応募から採用までのすべてを企業が単独で負担していました。しかし、キャリアリレーを活用すれば「不採用者」が次回採用を助ける形になり、コストが自然に循環します。

3. 社会的意義（CSR）と採用ブランドの両立

不採用者への誠実な対応は、企業の社会的責任（CSR）の一部としても評価されます。「人を大切にする企業」という印象は、採用ブランドだけでなく顧客・取引先への信頼にもつながります。

実際のお祈りメール例

件名：選考結果のご連絡（株式会社〇〇）

〇〇様

このたびは弊社にご応募いただき、誠にありがとうございました。
慎重に選考を行いましたが、今回はご期待に添えない結果となりました。

ただ、〇〇様のご経験と意欲は非常に印象的でした。
次の機会でさらに輝ける可能性を感じております。

そのため、弊社ではキャリア支援パートナー「キャリアリレー」をご案内しております。

▶ ご登録はこちら（無料）：<a href="https://careerrelay.jp">https://careerrelay.jp</a>

専任アドバイザーが、今後のキャリア設計をサポートします。
心より〇〇様のご活躍をお祈り申し上げます。

株式会社〇〇  
採用担当

わずか1行を追加するだけで、企業の印象は大きく変わります。不採用者を「終わり」にせず、「つながり」に変えることが、採用循環モデルの本質です。

データが循環することで採用が強くなる

採用循環モデルでは、不採用者情報が単なるデータとしてではなく、次の採用に役立つ資産として蓄積されます。どんな人が応募したのか、どのポジションで強みを発揮しそうか――こうした知見が次回の採用戦略を磨きます。

採用循環モデルが描く未来

いま、採用は「勝ち負け」ではなく「つながり」で測られる時代に入りました。キャリアリレーのような仕組みを導入することで、企業は応募者に対しても社会に対しても誠実な採用文化を築けます。

採用を一方通行のコストではなく、循環する資産に変える――。それが、これからの採用戦略の鍵です。

まとめ

採用循環モデルは、企業と応募者の関係を再設計する新しい考え方です。キャリアリレーを導入することで、不採用者を「損失」ではなく「未来への投資」として扱えるようになります。

採用を循環させることが、採用コスト削減・ブランド強化・社会貢献のすべてを実現する道です。