【キャリアリレーの仕組み図】不採用者を採用資産に変える新しい循環モデル

はじめに：採用の“終わり”を“次の始まり”に変える

従来の採用活動では、「不採用者＝関係の終了」となり、貴重な候補者データが失われていました。 しかし近年、採用を“循環”として捉える新しい考え方が広がっています。 その中心にあるのが、キャリアリレーという仕組みです。

この記事では、キャリアリレーの仕組みを図解形式でわかりやすく説明します。

① キャリアリレーとは？

キャリアリレーとは、企業が不採用者10名を紹介することで、1名無料で人材紹介を受けられる仕組みです。

導入は簡単で、お祈りメールに専用のリンクを貼るだけ。 候補者がそのリンクから登録すれば、自動的に他社とデータが共有され、採用が循環します。

つまり、これまで“終わり”だった不採用者との接点が、“新しい採用の起点”に変わるのです。

② キャリアリレーの仕組み図（イメージ）

▼ キャリアリレーの仕組み図（概念） ▼

【企業A】
↓ 不採用者10名を紹介（お祈りメール経由）
➡ 【キャリアリレー（プラットフォーム）】
↓ データ共有・マッチング
➡ 【企業B】【企業C】などに紹介

企業Aは「不採用者10名の登録」で「1名無料紹介」を受け取る。

＝ 採用が“企業間で循環する”新モデル

※上図は概念図。実際のマッチング・データ管理はプラットフォーム上で自動化。

③ キャリアリレーの流れ（ステップ別）

1. 不採用者へのお祈りメール送信：
   通常のメール文面に「キャリアリレー登録リンク」を追記。
2. 候補者がリンクから登録：
   不採用者がキャリアリレーに情報を登録。
3. データ共有・自動マッチング：
   候補者のスキル・希望条件に基づき他社に紹介。
4. 紹介カウントの蓄積：
   不採用者10名分の紹介が完了すると「1名無料紹介」権が発生。
5. 企業に無料紹介：
   キャリアリレー運営が企業にマッチした人材を無料で紹介。

このように、1社の不採用者データが他社に活かされ、採用が“循環”することで社会全体の採用効率が上がります。

④ キャリアリレーの特徴

• 導入が簡単： 面談1回・お祈りメールにリンクを貼るだけ
• 固定費ゼロ： 完全成果報酬型でリスクなし
• 不採用者を資産化： 企業の採用データを再利用可能に
• 企業間で採用が循環： シェアリング型の採用エコシステムを形成
• 候補者にもメリット： 不採用になっても別企業で活躍のチャンス

⑤ キャリアリレーがもたらす３つの価値

1. 採用コストの削減

求人広告や人材紹介に頼らず、循環型の紹介ルートで優秀人材を獲得できるため、 1人あたりの採用コストを大幅に削減可能です。

2. 採用ブランドの向上

「不採用者を大切にする企業」という印象が広がり、 候補者体験（CX）の向上とともに企業ブランドも強化されます。

3. 採用エコシステムの形成

キャリアリレーを通じて、企業間で人材・データ・信頼が循環します。 これにより、単発的な採用活動から、持続可能な採用経営へと進化します。

⑥ キャリアリレー導入のステップ

1. 導入面談を実施（約30分）
2. お祈りメールテンプレートに専用リンクを挿入
3. 運用開始（不採用者が登録するだけで自動集計）
4. 10名紹介で1名無料紹介を受ける

導入後のサポートも不要で、採用担当者の工数負担はほとんどありません。

⑦ キャリアリレーの導入企業事例

A社（ITスタートアップ）では、年間約500名の応募者のうち約480名が不採用でした。 キャリアリレー導入後、その不採用者データを活用して、他社とのネットワークを構築。 結果、初年度で採用コスト30％削減・採用スピード1.5倍を実現しました。

⑧ 図で見るキャリアリレーの“採用循環構造”

【企業A】
　↓ 不採用者紹介（10名）
　→ 【キャリアリレー】 ← データ共有 → 【企業B】【企業C】
　↓　　　　　　　　　　　　　　　↑
無料紹介1名 ⇦ 人材循環 ⇦ 不採用者登録

＝ 採用が企業間で循環し、社会全体のマッチング効率を向上

まとめ：採用を「取り合う」から「つなぎ合う」へ

キャリアリレーの仕組み図が示すように、採用はもはや企業単位の活動ではなく、 “社会全体で人材を循環させるエコシステム”へと進化しています。

お祈りメールにリンクを貼るだけで、不採用者が次の企業へリレーされ、 企業は無料で新しい人材を獲得できる。

それが、キャリアリレーが描く「つながる採用社会」の未来像です。

✅ この記事のまとめ

• キャリアリレーとは、不採用者を共有し採用を循環させる新しい仕組み
• 不採用者10名紹介で1名無料紹介が受けられる
• お祈りメールにリンクを貼るだけで導入可能
• 採用コスト削減・ブランド強化・エコシステム形成を同時実現
• 採用の未来は“競争”から“循環・共創”へ