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2025年に向けて、採用活動・人材戦略の世界では大きな変化が進んでいます。特に、採用DX（デジタルトランスフォーメーション）による変革の波が、本格的に企業の採用現場を揺さぶり始めています。本記事では、この流れを「採用DXトレンド2025」として整理...

採用市場が年々競争化する中、「自社単独で採用を完結させる時代」は終わりを迎えつつあります。これからは、企業同士が協力し合い、相互に採用の成果を高める「採用コラボモデル」が新たな潮流になっています。本記事では、キャリアリレーという革新的な...

採用は“点”のイベントではなく、“線”の関係構築に進化している。 求人広告に依存した短期的な採用は、コスト高騰と定着率低下を生み出す。 その課題を解決するのが、信頼とデータの循環を基盤にしたサステナブル採用モデルである。 このモデルでは、採用を...

採用活動で避けられないのが「不採用対応」である。 しかし、候補者にとって不採用体験は企業への印象を決定づける最終接点でもある。 ここでの対応次第で、企業ブランドが強化されるか、信頼を失うかが分かれる。 そのプロセスをデジタルで再設計し、信頼...

採用活動の競争力は、求人条件よりも「候補者体験の質」で決まる。 面談対応の丁寧さ、連絡の速さ、フィードバックの誠実さ――これらが積み重なって企業の信頼を形づくる。 しかし、多くの企業では体験データの管理が分散しており、改善が属人的に留まって...

採用市場が変化し、企業単独の採用活動では十分な母集団を形成しにくい時代になっています。 その中で注目されているのが「採用共創パートナーシップ」という考え方です。 これは、企業・社員・紹介会社・学校・地域団体などが連携し、共通の仕組みの中で...

採用市場が変化し、企業単独の採用活動では十分な母集団を形成しにくい時代になっています。 その中で注目されているのが「採用共創パートナーシップ」という考え方です。 これは、企業・社員・紹介会社・学校・地域団体などが連携し、共通の仕組みの中で...

採用は一社で完結しにくい。母集団の形成、候補者とのやり取り、評価、入社後の定着までを見ると、社内の努力だけでは限界が出る。ここで機能するのが「採用協働プラットフォーム」である。社内の社員紹介を軸に、他社や紹介会社、学校、コミュニティと連...

企業がどれだけ魅力的な求人を出しても、候補者の信頼を得られなければ採用は成立しません。 「どんなメッセージが響いているのか」「社員がどれだけ自社を誇りに思っているか」――これらを定量的に把握する仕組みが、現代の採用には不可欠です。 本稿では...

採用環境が急速に変化する中、企業単独での人材確保には限界があります。採用を「競争」ではなく「共創」に変える鍵となるのが、社内外のネットワークを活かした採用パートナー制度です。社員、他社、個人紹介者、人材紹介会社など、多様な主体と協力しな...