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多くの企業では「採用」は一方向の流れとして扱われています。求人を出し、応募があり、選考し、採用する。結果的に不採用者との関係はそこで終わります。しかし、これでは毎回ゼロから人材を探す非効率な構造が続きます。 いま注目されているのが「採用循...

採用広報は、単なる情報発信ではなく「候補者との信頼づくり」の活動です。 どんなに条件が良くても、企業の魅力が伝わらなければ応募にはつながりません。 逆に、誠実で透明性のある広報を行う企業は、応募率・内定承諾率の両方が向上しています。 本記事...

採用活動において、「どんな会社か」「どんな人が働いているのか」を候補者に伝える採用広報は、 いま最も注目される戦略分野です。 しかし、従来の採用広報は「感覚的・属人的」な発信が中心で、効果測定や最適化が難しいという課題がありました。 そこで...

採用活動は「人材を集める」だけでなく、「企業の信頼を育てる」プロセスでもあります。 応募から内定、不採用通知に至るまでの一つひとつの接点が、候補者の企業イメージを形成し、 採用ブランドの強さを決定づけます。 本記事では、採用ブランドを改善し...

「給与や条件は悪くないのに、なぜか応募が集まらない」「内定辞退が多い」 そんな課題の裏にあるのが、採用ブランドの弱さです。 採用ブランド戦略とは、企業が「働きたい」と思われる存在になるための仕組みづくりのこと。 求人広告では伝えきれない“信...

採用活動における「ブランド力」は、単なる求人広告や企業PRを超えた重要な競争力です。 求職者が企業を選ぶ際、給与や条件だけでなく、「この会社で働きたい」と感じる“信頼・共感・印象”が大きく影響します。 しかし、多くの企業では「採用ブランド」を...

採用活動において、不採用者の存在は避けられません。 多くの企業では「不採用＝終わり」として扱われていますが、実はそこにこそ大きな資産価値が眠っています。 近年の採用DX（デジタルトランスフォーメーション）では、不採用者データを分析・再活用し...

採用活動において避けて通れない「お祈りメール（不採用通知）」。 この1通のメールは、候補者にとって「応募体験の最終評価」を決定づける重要な要素です。 形式的な文面では冷たい印象を与えてしまいますが、誠実で温かいメッセージを送ることで、 企業...

採用活動の中で、多くの候補者が不採用通知（お祈りメール）を受け取ります。 この1通が、企業の印象や応募者体験（Candidate Experience）を左右するほど大きな影響を持っています。 しかし、形式的で冷たいメールが多い中、近年では「お祈りメールの改善...

採用活動における「お祈りメール（不採用通知）」は、企業と候補者の最後の接点です。 この1通のメールが、候補者の企業イメージを決定づけると言っても過言ではありません。 しかし、採用担当者の多忙さから、不採用対応が後回しになり、結果的に印象を悪...