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採用活動において、すべての応募者を採用できるわけではありません。 しかし「不採用＝終わり」ではなく、「不採用＝次につなげるチャンス」に変えることができれば、採用はもっと価値あるプロセスになります。 本記事では、「不採用者をどう活かすか」と...

採用担当者にとって避けて通れないのが「不採用メール」。 しかし、どのような文面で送るべきか、どのタイミングで送るのがよいのか、悩む方も多いのではないでしょうか。 形式的な文面を送るだけでは、応募者の印象を悪くし、企業ブランドにも影響します...

採用活動において「不採用者データ」は、これまでほとんど活用されてきませんでした。 応募者が不採用になると、その情報は削除され、企業にとっては“終わったデータ”として扱われがちです。 しかし今、AIやCRMを活用して「不採用者を資産化する仕組み＝不...

採用活動の中で避けて通れない「不採用メール」。 応募者にとっては残念な知らせであり、企業にとっては“最後のコミュニケーション”です。 そのため、どのような文面で伝えるかによって、企業の印象は大きく変わります。 この記事では、ビジネスシーンで使...

採用活動では多くの応募者が集まりますが、採用できるのはごく一部。 しかし、不採用者を単なる「落選者」として扱ってしまうのは非常にもったいないことです。 なぜなら、不採用者は企業にとって「将来の採用資産」になりうる存在だからです。 この記事で...

多くの企業が口をそろえて言う言葉――それが「採用が難しい」です。 求人を出しても応募が来ない。面接をしてもマッチしない。やっと採用できてもすぐに辞めてしまう。 現代の採用は、単なる“人集め”ではなく、戦略と仕組みが求められる経営課題になってい...

ここ数年、多くの企業が直面している課題が「採用コストの高騰」です。 求人広告を出しても応募が少ない。人材紹介に頼ると手数料が膨らむ。 内定を出しても辞退され、再募集に追われる――。 人材獲得競争が激化する今、採用コストを正しく理解し、 「戦略...

「採用活動をしても、なかなか良い人が採用できない」 「せっかくの応募者が不採用になってしまい、そのままデータが消えていく」 そんな課題を抱える企業は多いのではないでしょうか。 実は、不採用者を「紹介」に活かすことで、採用コストを回収しながら...

──応募で終わらせず、データを次の採用につなげる方法 採用活動では、採用できた人より“不採用になった人”の方が圧倒的に多いのが現実です。にもかかわらず、多くの企業ではその情報を活かせず、次回の採用は毎回ゼロからスタート。ここにメスを入れるのが...

採用をしていると、最終的に「不採用通知を出す側」になることが多いですが、大手企業は“落とし方”に圧倒的な差をつけています。この記事では、**「不採用 × 大手企業」**をテーマに、彼らがどのように“不採用者を資産化”しているのかを整理します。 1. 大...