HR戦略循環モデルとは？人材を「採用して終わり」にしないキャリアリレー型組織設計

人事戦略（HR戦略）は、かつて“採用して終わり”の直線型モデルでした。 しかし今、企業が競争優位を維持するために求められているのは、 採用・育成・評価・再配置を循環させるHR戦略循環モデルです。

そしてこの“循環構造”を最小の手間で実現できる仕組みとして注目されているのが、 キャリアリレーです。

HR戦略循環モデルとは？

HR戦略循環モデルとは、採用から育成、評価、再配置、さらには離職後の関係までを データでつなぎ、組織の成長を継続的に推進する人事運営の考え方です。

従来の人事モデルが「人を補充する仕組み」だったのに対し、 循環モデルでは「人を活かし続ける仕組み」を目指します。

HR循環モデルの4つの基本要素

• 採用： 自社の理念と将来像に合う人材を獲得
• 育成： スキルギャップを把握し、教育・研修で補完
• 評価： 定量・定性の両面からフィードバックを循環
• 再配置・再接続： 社内外での新たな活躍機会を創出

この一連の流れが絶えず回ることで、人材が組織内外で成長し続けます。

なぜ「循環」が重要なのか？

日本企業の多くでは、採用・育成・評価がそれぞれ独立しており、 データも部門ごとに分断されています。

• 採用データが育成に活かされていない
• 評価データが再配置や次の採用に反映されていない
• 不採用者や退職者との関係が途切れている

この分断を解消し、人材と組織の情報を循環させることで、 「人を採る」から「人を活かす」へと戦略の質が変わります。

キャリアリレーとは？

キャリアリレーは、企業が不採用者10人を人材紹介会社に紹介することで、1人分の採用支援を無料で受けられる新しい採用循環システムです。

不採用者が他社で内定するかどうかに関係なく、10人紹介時点で「無料採用枠」が付与されます。 企業の手間はゼロ。お祈りメールに専用URLを1行貼るだけで導入できます。

つまり、採用の最終段階（不採用）で途切れていたデータと関係が、 キャリアリレーによって“循環する仕組み”へ変わるのです。

HR戦略循環モデル × キャリアリレーの統合効果

① 不採用者データの再活用

キャリアリレーを通じて不採用者情報が再利用され、 将来的に再応募・紹介・転職支援の対象として循環。 これにより「採用→育成→再接続」のデータラインが途切れません。

② 採用コストの循環化

10人の不採用者紹介ごとに1名分の採用支援が無料。 媒体費・紹介料を抑えつつ、採用活動を継続的に運用できます。

③ 組織内外のタレントプール形成

キャリアリレーを通じて社外人材とも信頼関係を維持。 「社外の人材データ」も組織の戦略資産として循環します。

④ HRデータの一元化・可視化

採用・育成・評価データを統合し、HRダッシュボードで可視化。 人材のパフォーマンスと採用経路の相関が明確になります。

キャリアリレーを組み込んだお祈りメール例

件名：選考結果のご連絡（株式会社〇〇）

〇〇様

このたびは弊社にご応募いただき、誠にありがとうございました。
慎重に選考を進めましたが、今回はご期待に添えない結果となりました。

ただ、〇〇様のご経験とスキルは非常に印象的でした。
今後のキャリアを応援したく、弊社が提携するキャリア支援サービスをご案内いたします。

▶ ご登録はこちら（無料）：<a href="https://careerrelay.jp">https://careerrelay.jp</a>

キャリアリレーでは、専任のアドバイザーがキャリア相談や転職支援を無料でサポートします。
今後のご活躍を心よりお祈り申し上げます。

株式会社〇〇  
採用担当

この1行で、不採用データが“途切れる情報”から“回る資産”に変わります。

導入ステップ

1. 採用・育成・評価データを可視化（現状把握）
2. 各フェーズの指標（通過率・教育効果・再配置率）を統一
3. 不採用対応にキャリアリレーを導入し、外部循環を構築
4. HRデータを統合し、定期的にサイクルを分析
5. 成果（定着率・採用ROI・社員満足度）を評価し改善

まとめ：HRを「直線型」から「循環型」へ

HR戦略循環モデルの本質は、人材の流れを止めない仕組みです。 採用・育成・配置・再接続が連動することで、組織全体の知識と関係性が蓄積していきます。

キャリアリレーを導入すれば、 不採用者も含めた「社外タレント循環」が生まれ、 お祈りメール1行でHRサイクルが完結します。

人材を採るだけでなく、活かし、循環させる。 それが、HR戦略循環モデル × キャリアリレーが描く、 持続可能な人と組織の成長構造です。