採用共同モデル構築とは？不採用者を循環させるキャリアリレーで企業連携を実現

採用市場の競争が激化する中、企業同士が“採用をシェアする”動きが広がっています。
それが採用共同モデル構築という新しい考え方です。

これまでの採用は「自社がいかに優秀な人材を囲い込むか」という発想でした。
しかし、これからは「企業が協力して人材を循環させる」時代へと変わりつつあります。
この新しい採用連携を簡単に実現できる仕組みとして注目されているのが、キャリアリレーです。

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

不採用者への対応コストや機会損失を解消し、収益として回収したい
不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい

今すぐ無料相談

採用共同モデル構築とは？

採用共同モデル構築とは、複数の企業が協働して採用活動を行う仕組みです。
採用母集団の共有や採用データの連携により、個社では獲得が難しい人材にもアプローチできるようになります。

このモデルでは、「競合関係にある企業」もあえて協力関係を築きます。
採用のゴールは“奪い合い”ではなく、“最適配置”に変わるのです。

そのための鍵となるのが、デジタルプラットフォームと人材データの循環です。
そしてそれを支えるのが、キャリアリレーという仕組みです。

キャリアリレーがもたらす採用共同モデルの実現

キャリアリレーは、企業が10人の不採用者を人材紹介会社に紹介することで、1人分の無料採用枠を獲得できる新しいシステムです。
導入方法はシンプルで、お祈りメールに専用リンクを貼るだけ。

候補者がリンクをクリックして登録すれば、紹介会社による転職支援が始まり、紹介件数としてカウントされます。
不採用者が他社で採用されても、企業には紹介実績が蓄積され、10人ごとに無料採用枠が付与されます。

つまりキャリアリレーは、「不採用者を資産に変える仕組み」であり、
企業間で人材を循環させる採用共同モデルの中核を担う存在です。

採用共同モデルが注目される背景

採用共同モデルが広がり始めた背景には、3つの社会的変化があります。

① 労働人口の減少

日本では少子高齢化の影響で労働人口が減少。
一社単独で十分な採用母集団を確保することが難しくなっています。

② 採用コストの高騰

求人広告・紹介料・採用イベント費用など、採用単価は上昇傾向。
共同で母集団を形成することが、コスト効率の観点からも有効です。

③ 働き方の多様化

副業・業務委託・プロジェクト型採用が拡大し、
「複数企業に関わる働き方」が一般的になりつつあります。
これにより、企業間で人材を共有・循環させる考え方が現実的になっています。

採用共同モデルの導入ステップ

採用共同モデルを構築する際のステップを、実践的な流れで整理します。

パートナー企業の選定：同業種・関連業種・地域連携など、採用ニーズが近い企業と協働を検討。
目的の明確化：採用コスト削減・母集団拡大・ブランディング強化など、共通の目的を設定。
キャリアリレー導入：お祈りメールにリンクを設置。不採用者データを自動で循環化。
データ共有とルール設計：候補者情報の扱い・成果の分配方法・守秘義務契約などを明文化。
効果測定と改善：紹介件数・採用率・無料枠獲得数などを定期的に分析し、最適化を進める。

導入企業の声（匿名）

スタートアップA社：

「同業3社で採用共同モデルを構築。キャリアリレーを導入したことで、不採用者が他社で採用される流れが生まれ、採用効率が30％向上しました。」

メーカーB社：

「お祈りメールにリンクを貼るだけで無料採用枠を獲得。採用を“企業間の協働プロジェクト”として考えるようになり、社内文化も変化しました。」

IT企業C社：

「採用競争から共創へ。キャリアリレーを通じて、不採用者対応がブランド価値向上にもつながりました。」

採用共同モデル × キャリアリレーのメリット

① 採用コストの最適化：10人紹介で1人無料採用枠を獲得し、採用費を大幅削減。
② 採用ネットワークの拡張：他社と協働し、採用母集団を共有。
③ 候補者体験（CX）の向上：不採用者にも次のチャンスを提供できる誠実な採用体制。
④ ブランドの社会的評価向上：「人をつなぐ企業」としてESG・CSRの観点からもプラス評価。
⑤ 採用の持続可能化：データが循環し、採用が“止まらない仕組み”になる。

キャリアリレーが変える採用の常識

キャリアリレーの導入によって、企業間の関係は「競合」から「共創」へと変わります。
不採用者が別企業で活躍し、その企業がまた他の不採用者を次へと紹介する——。
この連鎖によって、採用は社会全体で循環する“人材エコシステム”となります。

お祈りメールという一見ネガティブな瞬間が、新しい出会いとチャンスの起点になる。
それが、キャリアリレーが描く“採用共同モデル”の未来です。

まとめ：採用を共に育てる時代へ

採用共同モデル構築は、単なる人事制度ではなく、企業文化そのものの変革です。
競い合うのではなく、つなぎ合う。
採用を“共に育てる”姿勢が、これからの企業成長の鍵になります。

キャリアリレーを導入すれば、お祈りメールにリンクを貼るだけで、その第一歩を踏み出せます。
10人の不採用者を紹介すれば、1人を無料で採用できる。
採用が循環し、社会全体が豊かになる。
それが、次世代の採用共同モデル構築の在り方です。