リクルート総合情報

企業の競争力は、人の持つスキルに宿る。 だがそのスキルは、履歴書にも評価シートにも完全には記録されない。 社員がどんな知識を持ち、どのプロジェクトでどんな経験を積んでいるのかを正確に把握できている企業は少ない。 この課題を解決する仕組みがAI...

「一度失敗したら終わり」──そんな採用の時代は、もう終わりを迎えています。 今注目されているのが、セカンドチャンス採用（Second Chance Recruitment）。 これは、一度不採用になった人や離職した元社員、さらにはブランクがある人材に“もう一度チャン...

人材データは、これまで「管理」の対象だった。 採用履歴、評価シート、スキルマップ、退職理由―― それぞれが異なるシステムに保存され、互いに関連づけられることはほとんどなかった。 しかし今、AIの登場によってそのデータが“知識”としてつながり始めて...

一度の選考で「不採用」となったとしても、それが永遠の終わりである必要はありません。 近年、企業が再び候補者にチャンスを提供する「再チャレンジ採用（Re-Challenge Recruitment）」という考え方が広がりつつあります。 特に人材不足や採用競争の激化...

優秀な人材を採用するだけでは、企業の「採用力」は完成しません。 採用した人材がどのように成長し、どこに向かってキャリアを描いていくかを支援することが、今、ますます重要になっています。 それこそが、〈キャリアパス支援〉というテーマです。 本記...

採用の現場では、複数のツールが乱立している。 求人媒体、採用管理システム（ATS）、面接ツール、スカウトサービス、適性検査、評価シート―― どれも便利だが、データはバラバラに存在し、統一された「採用の全体像」を描けない。 この断片化を解消するの...

今日、採用活動において「どんな人を採るか」だけでなく「どんな採用の仕方をするか」も企業の評価ポイントとなってきています。 その文脈で注目を集めているのが、「サステナブル採用（Sustainable Recruitment）」です。 これは、採用プロセスを通じて環...

近年、採用活動を巡る環境は大きく変化しています。候補者が企業を“選ぶ”立場へとシフトし、応募時から入社後までの体験が企業ブランドや定着に直結する時代です。 その中で、ただ単に「人を採る」だけではなく、「どのように採るか」を問う動きが加速して...

人事の現場には膨大なデータがある。採用評価、スキルシート、勤怠、エンゲージメント調査――しかしその多くは部門ごとに散在し、相互に連携されていない。 経営者は「人材の全体像」を見ようとしても、断片的な数字しか得られない。 この分断を解消するた...

採用活動がますます厳しくなる中、単に“人材を募集する”だけではなく、 「企業と候補者とのベストなマッチングを、より早く・より正確に・より効率的に実現する」取り組みが求められています。 それが、採用マッチングDX（Recruitment Matching DX）です。...