リクルート総合情報

採用活動は、もはや一つのツールで完結しない。求人媒体、ATS、面接評価フォーム、チャットツール、分析システム――。多様なプラットフォームが並列で動き、情報が分断されているのが現実だ。 この複雑化を根本から解決するのが「採用プラットフォーム統合...

これまでの採用活動では、「不採用＝関係の終わり」という固定観念が根強く存在してきました。しかし、少子高齢化による労働人口の減少や、採用コストの高騰が進む今、企業は「不採用者をどう活かすか」という視点にシフトしています。そこで注目されてい...

採用は今、単なる「人材確保の業務」から「企業の知能（インテリジェンス）」へと変化している。データとAIを活用し、採用が自ら学び、進化していく。その中心にあるのが「採用インテリジェンス基盤構築」である。 さらにキャリアリレーと連携することで、...

採用マーケティングオートメーション（Recruitment Marketing Automation）は、採用活動において“候補者”をマーケティング対象と捉え、応募前から関係を築き、母集団を育てていく仕組みをテクノロジーで支援する考え方です。採用担当者の工数削減、応募率...

採用活動のあらゆる局面でデータが生まれている。応募者属性、面接評価、選考通過率、内定承諾率、入社後の定着率――。だが多くの企業では、それらのデータが“使われないまま眠っている”。 この非効率を変えるのが「採用データ利活用戦略モデル」である。さ...

採用活動の現場では、「応募者情報が散らかっていて活用できない」「どの候補者にどの対応をしたか追えない」「過去に面接した人のデータが見つからない」といった課題が日常的に起こっています。これらの問題を根本的に解決する鍵が、採用データベースの...

採用を「業務」から「経営戦略」へ――。企業成長のスピードを決めるのは、優秀な人材をいかに継続的に獲得できるかである。その実現に向けて求められているのが、「採用トランスフォーメーション推進計画」だ。 この計画は、単なるデジタル化ではない。採用...

採用の本質は「人と人との接点」にある。だからこそ、テクノロジーの導入は“体験”を損なわず、むしろ豊かにする方向で使われなければならない。この発想から生まれたのが「採用エクスペリエンスDX化構想」である。 応募者・面接官・採用担当者――。三者の体...

採用活動において、最も見落とされがちな資産があります。それは「不採用者データ」です。多くの企業では、不採用者を単なる“応募の終わり”として扱っていますが、実は彼らこそが将来の採用資産になり得ます。採用資産化戦略とは、この“不採用者を価値に変...

採用は「人の判断」だけで動く時代から、「仕組みが自動で改善する時代」へと変わりつつある。業務を自動化するだけでなく、AIがデータを学習し、採用の精度を継続的に高めていく。この仕組みを体系化したのが「採用プロセス自動最適化モデル」である。 さ...