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採用価値提供モデルとは?|キャリアリレーが実現する“価値の循環型採用”
■ 採用活動の目的が「雇うこと」だけだった時代は終わった かつて採用は、企業の人員不足を解消するための「手段」として位置づけられていました。しかし、時代は変化しています。求職者の価値観が多様化し、企業に求めるのは「給与」や「安定」だけではな... -
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不採用者フォローの新常識|キャリアリレーが実現する“人を大切にする採用”
■ 不採用者フォローとは? 「不採用者フォロー」とは、選考を通過できなかった応募者に対しても誠実な対応を行い、良好な関係を保つための採用プロセスの一部です。従来、不採用通知を送って関係が終わるのが一般的でしたが、今の時代は違います。不採用者... -
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候補者体験向上の新常識|キャリアリレーが生み出す“感動の採用体験”
■ 採用の質は「候補者体験」で決まる 採用活動の本質は、「応募者との最初の出会い」で企業の印象をどう築くかにあります。その中心にあるのが候補者体験(Candidate Experience)です。候補者体験とは、応募から内定、さらには不採用通知までのすべてのプ... -
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候補者体験向上の新常識|キャリアリレーが生み出す“感動の採用体験”
■ 採用の質は「候補者体験」で決まる 採用活動の本質は、「応募者との最初の出会い」で企業の印象をどう築くかにあります。その中心にあるのが候補者体験(Candidate Experience)です。候補者体験とは、応募から内定、さらには不採用通知までのすべてのプ... -
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企業ブランディング × 採用の新戦略|キャリアリレーが生み出す“信頼採用”の時代
■ 採用が企業ブランドを決める時代へ 近年、企業ブランディングは「製品やサービスの魅力」だけでなく、「どんな人が働いているか」「どんな採用姿勢を持っているか」までを含む総合的な概念へと変化しています。つまり、採用活動そのものが企業のブランデ... -
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採用協働モデルが変える採用の未来|キャリアリレーが実現する“共創型採用DX”
■ 採用は「単独戦」から「協働戦」へ これまでの採用活動は、企業が個別に求人を出し、応募者を集め、選考を行う“孤立したプロセス”でした。しかし現在、採用市場の構造は大きく変化しています。少子高齢化による人材不足、業界間の人材移動、そして価値観... -
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採用パートナーシップの新時代|キャリアリレーが創る“共に採用する”仕組み
■ 採用を「競争」から「共創」へ 従来の採用活動は、企業同士が限られた人材を奪い合う「競争」の構造でした。しかし今、採用市場は急速に変化しています。少子化による労働人口の減少、価値観の多様化、リモートワークの普及などにより、企業単独で採用活... -
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採用ブランディング施策の成功法則|キャリアリレーが変える採用の在り方
■ 採用ブランディングは「企業の人格」を伝える活動 採用ブランディングとは、企業が求職者に対して「どんな価値観で、どんな人と、どんな未来を描くのか」を発信し、共感を生み出す活動です。つまり、求人広告の内容ではなく、「企業の人格」をどう表現す... -
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採用ブランド強化の新常識|キャリアリレーが実現する“信頼される採用活動”
■ 採用ブランドとは何か? 「採用ブランド」とは、求職者が企業に対して抱く印象や信頼度のことを指します。つまり「この会社に応募したい」「この企業の文化に共感する」と思わせる力です。採用市場が高度化し、求職者が複数の企業を比較する時代において... -
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採用ブランディングDXが企業価値を高める|キャリアリレーが導く新しい採用戦略
■ 採用の“見せ方”が企業のブランドを決める時代 かつての採用活動は「求人を出し、応募を待つ」だけで成り立っていました。しかし現在、求職者は企業の理念や文化、社会的価値を重視して企業を選ぶようになっています。つまり、採用活動そのものが企業ブラ...
