リクルート総合情報

近年、採用手法の中でも特に注目を集めているのが社員紹介（リファラル採用）です。社員自身が自社にマッチしそうな人材を紹介することで、採用のミスマッチを防ぎ、採用コストを大幅に削減できるとして多くの企業が導入しています。 しかし、運用負担や管...

採用は企業の成長に欠かせない活動ですが、 一方で多くの候補者が「不採用通知だけで終わる」構造に課題を感じています。 企業が採用を行うたびに、数十〜数百人の候補者が“機会を失う”──この現実は、 今後の時代にふさわしい採用のあり方ではありません。...

採用活動は勘と経験ではなく、データで動かす時代に入りました。 採用の成果を継続的に高めるためには、目標と現状を可視化する指標──つまり採用KPIを正確に管理し、改善サイクルを回す必要があります。 この仕組みを支えるのが採用KPI改善ツールです。 さ...

採用市場が競争激化する中、「リファラル採用」（社員紹介採用）は最も注目されている採用手法の一つです。そして近年、このリファラル採用をデジタル技術で効率化・自動化する「リファラル採用DX」が広がっています。 さらに、この流れを一歩進めた仕組み...

採用市場が競争激化する中、「リファラル採用」（社員紹介採用）は最も注目されている採用手法の一つです。そして近年、このリファラル採用をデジタル技術で効率化・自動化する「リファラル採用DX」が広がっています。 さらに、この流れを一歩進めた仕組み...

人事戦略（HR戦略）は、かつて“採用して終わり”の直線型モデルでした。 しかし今、企業が競争優位を維持するために求められているのは、 採用・育成・評価・再配置を循環させるHR戦略循環モデルです。 そしてこの“循環構造”を最小の手間で実現できる仕組み...

企業の競争力を左右する最大の要因は「人」です。 しかし多くの企業では、採用が経営戦略と切り離され、 短期的な人員補充や部門ごとの最適化に留まっています。 今求められているのは、採用を経営戦略そのものに統合し、 事業と人材の両輪で成長を設計す...

企業経営において「人材の流動性」は年々重要性を増しています。終身雇用の時代は終わり、今は「個人が最適な場所で活躍する」ことが企業の競争力を高める鍵となっています。このような時代背景の中で注目されているのが、人材流動化戦略です。 そして、こ...

採用は「一度きりのイベント」ではなく、「継続的に改善を重ねるプロセス」です。 しかし多くの企業では、採用活動が実施（Do）で止まり、検証（Check）や改善（Act）が後回しになっています。 この課題を解決するのが採用PDCAモデルです。 そして、このサ...

近年、「タレントエコノミー（Talent Economy）」という言葉が世界的に注目されています。これは、個人の才能（タレント）が企業や組織を越えて循環し、社会全体で価値を生み出す経済モデルのことです。 かつて、企業は「優秀な人材を囲い込む」ことで競争...