リクルート総合情報

これからの時代、採用は「企業内で完結するもの」ではなくなっています。人材が企業や業界をまたぎながら成長・再挑戦していく仕組み——それが人材エコシステムです。 優秀な人を奪い合うのではなく、社会全体で育成し、最適な場所へ送り出す。そんな考え方...

採用活動で見落とされがちな工程が「不採用者対応」です。選考結果の連絡を遅らせたり、テンプレートのまま送るだけでは、応募者体験（Candidate Experience）を損なう恐れがあります。しかし、毎回丁寧に対応するには時間と人手がかかるのも事実です。 そ...

採用は「企業が人を選ぶ活動」から、「企業・候補者・社会がつながる仕組み」へと変化しています。この変化を支える概念が、近年注目されている採用エコシステムです。 単に人材を採用するだけでなく、不採用者・離職者・紹介会社・教育機関など、あらゆる...

採用選考で「ご縁がありませんでした」という結果に終わった応募者も、単に“通過しなかった人”ではなく、適切な支援を通じて次のキャリアで活躍できる可能性があります。企業がその可能性に寄り添い、転職支援という視点を持って対応することは、単なるお...

採用のあり方が大きく変化しています。求人媒体や人材紹介といった“点”での採用活動から、複数のチャネル・データ・ステークホルダーをつなぐ“面”の時代へ。その中心にあるのが採用プラットフォームです。 採用プラットフォームを活用することで、採用活動...

採用活動で「今回のご縁はなかったが、また機会があれば応募してほしい」と伝える企業は多い。しかし実際に再チャレンジを促す仕組みを持つ企業は少なく、不採用者との関係はそのまま途切れてしまう。そこで注目されているのが不採用者再チャレンジ制度だ...

採用活動を“感覚”で行う時代は終わりました。これからの採用成功には、データをもとにした意思決定——つまり採用データ活用が不可欠です。 採用データを活用することで、応募数や内定率などの表面的な数値だけでなく、「どんな採用経路が成果につながってい...

近年、採用の現場は大きく変化しています。求人広告を出して応募を待つ“受け身の採用”から、データとテクノロジーを活用して最適化を図る“攻めの採用”へ。その鍵となるのが採用戦略DX（デジタルトランスフォーメーション）です。 そして今、DXの力で“人材...

近年、「モノの経済」から「ヒトの経済」へと世界の構造が変わりつつあります。その中核にあるのが、個人のスキル・経験・価値観といった“才能”を軸に経済が動くタレントエコノミー（Talent Economy）です。 企業が人を選ぶ時代から、人が企業を選ぶ時代へ...

多くの企業は、選考が終わった瞬間に候補者との関係も終わらせてしまいます。しかし、採用が難化する今こそ、不採用者も含めた「候補者関係管理（CRM）」の考え方が必要です。 CRM（Customer Relationship Management）を採用に応用した「不採用者CRM」は...