リクルート総合情報

はじめに：採用の「もったいない」を仕組みで変える 多くの企業が抱える課題のひとつに「不採用者の扱い」があります。 優秀な候補者に出会っても、タイミングや枠の都合で採用できない──。 従来の採用では、こうした候補者との関係は“終わり”でしかありま...

はじめに：採用の“終わり”を“次の始まり”に変える 従来の採用活動では、「不採用者＝関係の終了」となり、貴重な候補者データが失われていました。 しかし近年、採用を“循環”として捉える新しい考え方が広がっています。 その中心にあるのが、キャリアリレ...

はじめに：採用活動に「もったいない」が生まれていませんか？ 多くの企業では、採用活動の中で優秀な人材に出会っても、ポジションやタイミングの都合で採用できないことがあります。 その結果、「不採用」という形で関係が終わってしまう──。 しかし、実...

はじめに：採用は“競争”から“共創”の時代へ これまでの採用活動は、各社が自社だけで人材を確保しようとする「競争型モデル」でした。 しかし、労働人口減少や人材獲得コストの高騰により、この構造には限界が見え始めています。 いま注目されているのが「...

はじめに：広告に頼らない“人脈ベース”の採用へ 採用市場では、求人広告や転職サイトへの依存が高まり、コスト競争が激化しています。 そんな中で注目されているのが、紹介型採用（リファラル採用）です。 紹介型採用とは、社員・OB・取引先・不採用者など...

はじめに：採用は“出会いの瞬間”から“関係の継続”へ 従来の採用は、「募集 → 面接 → 内定 → 入社」という一方向の流れで完結していました。 しかし近年、採用活動を単発的なプロセスではなく、関係性が循環するコミュニティとして捉える企業が増えています...

はじめに：社員紹介採用は“最も信頼できる採用手法” 社員紹介採用（リファラル採用）は、社員の信頼関係をもとに優秀な人材を獲得できる、最も効果的な採用手法の一つです。 採用コストを抑えつつ、マッチング精度が高く、定着率も高いという利点がありま...

はじめに：採用は「一方通行」から「循環」へ これまでの採用は「企業が候補者を選ぶ」という一方通行の仕組みでした。 しかし、社会構造の変化や労働市場の多様化により、 今の時代に求められているのは“採用を循環させる仕組み”＝採用エコシステムです。...

はじめに：採用は「終わり」ではなく「始まり」へ これまでの採用活動は「採用して終わり」という直線的なモデルでした。 しかし、少子高齢化・人材不足・転職市場の活発化により、 今の企業に求められているのは“採用を循環させる仕組み”です。 つまり、...

はじめに：人材は「獲得」から「循環」へ かつての人材戦略は「採用して、育てて、定着させる」ことが中心でした。 しかし今、企業に求められているのは“人材を循環させる”視点です。 採用・育成・転職を一連の流れとして捉え、 企業の内外で人材がスムー...