リクルート総合情報

はじめに：採用体験が“採用競争力”を左右する時代 「応募が少ない」「辞退が増えた」「ミスマッチで早期退職する」――こうした採用課題に対して、応募者自身が“どのような体験”を企業に対して持っているかが大きなカギになっています。 採用体験（Recruitme...

はじめに：採用の競争軸は「企業が選ぶ」から「候補者に選ばれる」へ 採用市場は変化しています。 応募者が企業を比較し、自分に合った会社を選ぶ時代――つまり「候補者に選ばれる採用」が成功の条件になっています。 このとき重要になるのが候補者体験（Ca...

はじめに：なぜ今「採用広報の改善」が重要なのか 採用難が続く中、求人広告を出しても応募が来ない、SNSを更新しても反応が薄い――。 こうした課題の背景には、「採用広報＝採用情報の発信」という誤解があります。 本来の採用広報とは、企業の文化・価値...

はじめに：なぜ「採用ブランド戦略」が今、重要なのか “良い人材を採る”というだけではなく、“人材から選ばれる企業”になることが、採用の勝負になってきています。 以前は求人を出せば応募が集まった時代から、今は企業の評判・文化・働き方を見た上で応...

はじめに：「不採用者を捨てない」採用戦略へ これまでの採用活動では、不採用者は「終わった候補者」として扱われ、データも関係も断ち切られてきました。 しかし、実際には彼らは「企業に関心を持ち、応募まで至った人材」であり、再アプローチや紹介に...

はじめに：採用DXが求められる時代に 近年、採用現場におけるキーワードとして急速に浸透しているのが「採用DX（Digital Transformation）」です。 求人広告・人材紹介・面接・フォローなど、これまで人手に頼っていたプロセスをデジタル化・自動化し、効...

はじめに：「お祈りメール」が採用を変える時代へ 「今回はご期待に沿えない結果となりました」── 多くの企業が不採用通知として送っているこの“お祈りメール”。 実は、このメールの中にたった1行を追加するだけで、採用の仕組み全体を改善できることをご...

はじめに：不採用者を“活かす”ことで採用は強くなる これまでの採用活動では、「採る人」に焦点が当たり、不採用者は単なる“終了データ”として扱われてきました。 しかし、不採用者は企業に興味を持ち、面接を受け、採用プロセスに関わった貴重な母集団で...

はじめに：無料で導入できる「採用の新常識」 採用コストの高騰、応募数の減少、内定辞退率の上昇――。 近年、多くの企業が抱える採用課題は、もはや一時的なトレンドではなく構造的な問題です。 その中で注目されているのが、不採用者を採用資産として再活...

はじめに：不採用者を「終わり」にしない採用戦略 多くの企業では、選考が終わった時点で不採用者との関係が途絶えています。 しかし、不採用者は「企業に興味を持ち、応募してくれた貴重な存在」。 採用活動において最もコストがかかる「応募母集団の形成...