リクルート総合情報

採用担当をしていると、「せっかく母集団を集めたのに、採用できたのはごく一部」「不採用者の情報はほぼ捨ててしまっている」という状況、ありますよね。実はここに採用 コスト 削減の大きなヒントがあります。今回は「不採用者をどう活かすか」という切...

「いい人だったんだけど、今回は枠がなかった」「年収が合わなかっただけ」「部署さえ違えば採用していた」──こんな候補者、あなたの会社にもいますよね。ところが実際には、その人たちの情報は1〜2か月後にはどこかに消えてしまい、次の採用ではまたゼロ...

採用をやっていると、「今すぐは採用しないけど、この人はつないでおきたい」「増員が決まった瞬間に声をかけられる人のリストがほしい」こう思うこと、ありますよね。そこで効いてくるのがタレントプール活用です。 タレントプールは「すぐに採用できなか...

──「1人いくらで採れたか」ではなく「採った人でいくら稼げたか」を見る 「求人広告に30万円使った」「エージェントに80万円払った」ここまでは多くの会社が追えているのですが、ここで終わってしまうと**“採用にお金をかけて終わり”の組織**になります。...

──「落ちた人」で終わらせず、次の価値につなげる仕組み 採用活動をしていると、多くの企業でこんなことが起きています。「せっかく広告費や紹介料をかけて応募を集めたのに、採用できたのは1〜2名だけ」「面接で悪くなかったけど、今回は枠がなくて見送り...

──一度落ちた人をもう一度採れる会社が、採用で強くなる理由 採用をやっていると、「この人、今回の枠では落としたけど、本当はまた会いたいんだよな…」という候補者って必ず出てきますよね。でも現実には、 次の募集のときには連絡先が見つからない 担当...

「今回は不採用です」と伝えたはずの人が、数ヶ月後の募集で見ると「やっぱりこの人いいな」と思うことってありますよね。でも、そこまで来ているのに“前に落としてるから声をかけづらい”“連絡先が見つからない”“誰が面接したか分からない”という理由で、...

採用って、本当はやればやるほど楽になるはずなんですよね。なのに現場では「毎回ゼロから募集」「毎回広告費」「毎回エージェント」になってしまう。多くの場合、その原因はただひとつ。不採用になった人のデータを“次に使える形”で残していないからです...

これまでの採用活動では、「不採用者」は単に選考から外れた存在として扱われ、データは蓄積されても活用されることはほとんどありませんでした。しかし近年、採用市場の変化やデジタル化の進展により、「不採用者を資産として再活用する」という新しい考...

採用活動には多額の費用がかかります。求人広告、エージェント手数料、面接対応、管理ツールなどを合わせると、1人の採用に数十万〜百万円以上のコストが発生することも珍しくありません。しかし、これまでの採用活動では「不採用者」は単なる“コストの結...