リクルート総合情報

──「ご縁がなかった人」から“次の採用”を生み出す方法 採用の現場で、最も多く生まれるのは「不採用者」です。でも、その人たちは本当に“ご縁がなかった”だけで、会社にとって無価値なのでしょうか？実際には、不採用者こそが次の採用・紹介・事業チャンス...

採用で最も見落とされがちなのが、**「不採用者がリファラル（紹介）を生む」**という視点です。「ご縁がなかった人」にも、会社の魅力を感じてくれた人は多くいます。実はその人たちが、**次の採用候補者を連れてきてくれる“最強の紹介者”**になり得るの...

採用活動では、すべての応募者を採用できるわけではありません。しかし、多くの企業が見落としているのは「不採用の出し方」で会社の印象が大きく変わるということ。 この記事では、**「不採用の流れ」**をテーマに、候補者にも企業にもプラスになる「理想...

採用活動の現場では、「不採用者」は必ず生まれます。しかし、その不採用者をただ“落とす”存在にしてしまうか、それとも“資産”として活かすかで、企業の採用戦略は大きく変わります。 本記事では、不採用者を人材紹介会社に共有し、その見返りとして無償で...

採用活動を行う企業にとって、最も見えにくい損失が「不採用コスト」です。求人広告、スカウト、面接、担当者の工数──。実は、最終的に採用されなかった“9割の候補者”にも多くのコストがかかっています。 この記事では、「不採用 コスト もったいない」を...

採用活動をしていると、どうしても多くの“不採用者”が生まれます。しかし、「不採用者＝終わり」ではなく、「不採用者＝次の採用資産」という考え方が、いまの採用戦略では欠かせません。 この記事では、**「不採用 活かし方」**をテーマに、企業が不採用...

採用活動のなかで、最もデリケートで難しいのが「不採用の伝え方」です。言い方ひとつで、候補者の印象も、企業ブランドも大きく変わります。 この記事では、**「不採用 伝え方」**をテーマに、候補者への敬意を保ちながら、次につながる“不採用コミュニケ...

採用活動において、避けて通れないのが**「不採用に関するクレーム対応」**です。「なぜ落とされたのか納得できない」「面接官の態度が不快だった」「結果連絡が遅い」など、候補者の不満はどの企業にも起こり得る問題です。 本記事では、「不採用 クレー...

──誠実さとブランドを守る“断り方”の型 「お祈りメール」とは、採用選考で不採用になった応募者へ送る通知メールのこと。文面ひとつで、企業の印象が大きく変わります。ここでは、丁寧で印象を損なわないお祈りメールのテンプレートを、目的別・トーン別に...

採用活動のなかで、不採用通知（通称「お祈りメール」）は避けて通れないプロセスです。しかし、その目的を「結果連絡」だけと考えてしまうと、企業にとっても応募者にとっても損失になります。 この記事では、「お祈りメールの目的」をテーマに、その本質...