採用循環モデルとは?キャリアリレーで不採用者を次のチャンスに変える新時代の採用戦略

採用活動において、「不採用者との関係はここで終わり」と考える企業が多いのが現実です。
しかし今、世界的に注目されているのが、採用を一度きりのプロセスで終わらせず、“循環させる”という新しい考え方です。
それが「採用循環モデル」です。

このモデルの中心にあるのが、キャリアリレー
不採用者を「次の採用チャンス」へと導くこの仕組みは、企業と候補者、そして人材紹介会社をつなぐ新しい採用のエコシステムを作り出しています。

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

  • 不採用者への対応コストや機会損失を解消し、収益として回収したい
  • 不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
  • 手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい
目次

採用循環モデルとは?

採用循環モデルとは、採用活動を「点」ではなく「線」として捉え、候補者との関係を継続的に循環させる採用戦略のことです。
採用・選考・不採用・再応募・紹介といった流れをひとつのループとして設計することで、採用コストを削減し、候補者体験(CX)を最大化します。

従来の採用では、不採用になった候補者との関係はその時点で終了していました。
しかし採用循環モデルでは、「不採用」も「次の採用」へのきっかけと捉え、再接点を自動的に生み出すことが可能になります。

キャリアリレーが創る“循環型採用”の仕組み

キャリアリレーは、企業が10人の不採用者を人材紹介会社に紹介することで、1人を無料で紹介してもらえるという新しい採用支援システムです。
企業はお祈りメールに専用リンクを貼るだけで、不採用者が人材紹介会社に自動登録され、次の転職支援を受けられるようになります。

これにより、不採用者は「企業からの温かいサポート」を受けながら次のキャリアへ進み、
企業はその紹介活動の結果として「無料採用」というリターンを得ることができます。

キャリアリレーがもたらす3つの循環

  1. 不採用者の再活用循環
    不採用で終わらず、別企業や別職種へのマッチングを自動で実現。
  2. 企業間の採用循環
    不採用者を共有することで、企業同士が“採用ネットワーク”を構築。
  3. 採用コストの循環
    無料採用により、採用費が企業に還元され、持続的な採用投資が可能に。

採用循環モデル導入のメリット

  • ① 採用コストの削減
    キャリアリレー導入企業では、年間採用費を最大30%削減するケースも。
  • ② 候補者体験の向上
    「不採用でもサポートしてくれた」という印象が企業ブランド向上につながる。
  • ③ 採用スピードの改善
    候補者プールが自動的に増え、マッチングまでの期間を短縮。
  • ④ 離職率の低下
    紹介を通じてカルチャーフィットした人材が集まり、定着率が上昇。

採用循環モデルの企業事例(匿名)

事例①:ITスタートアップA社|不採用者を再チャレンジ候補へ

A社では、キャリアリレー導入前は不採用者に定型メールを送るだけでした。
導入後は、お祈りメールに専用リンクを設定し、不採用者が人材紹介会社に自動登録されるようにしました。

半年後、A社の不採用者の中から、別の企業で経験を積んだ後に再応募してくるケースが増加。
結果、採用ROIが1.5倍に改善しました。

事例②:製造業B社|無料採用で年間コスト400万円削減

B社は、毎年100名以上の応募者がいる中で採用数は10名程度。
キャリアリレーを導入したことで、10人に1人の無料採用が発生し、年間コストを約400万円削減しました。

採用担当者の工数も減り、「採用活動の心理的負担が軽くなった」との声が多く上がりました。

事例③:人材業界C社|企業間循環モデルでマッチング効率を向上

C社では、キャリアリレーを活用して不採用者データを他社と共有し合う仕組みを構築。
同業界の5社で連携し、候補者を相互紹介するネットワークを作りました。

結果、紹介経由での採用率が1.8倍に上昇し、採用までの期間が大幅に短縮。
“競争ではなく共創”の採用文化が定着しました。

採用循環モデルを導入する3ステップ

① データの整理と共有

ATS(採用管理システム)を活用して、不採用者・応募者・内定者データを整備します。
社内での共有だけでなく、キャリアリレーとの連携により、社外の循環ネットワークを作る基盤を整えましょう。

② キャリアリレーを導入し、自動化を実現

お祈りメールに専用リンクを貼るだけで、自動的に候補者データが共有されるため、導入コストは最小限。
担当者の手間をかけずに、採用データの循環を実現できます。

③ 社内・社外パートナーと循環ネットワークを構築

人材紹介会社、関連企業、業界団体などと提携し、
不採用者・退職者・再応募者を含む「循環型タレントプール」を構築します。

採用循環モデルがもたらす企業変革

採用循環モデルは、単なる採用効率化ではありません。
「人を大切にする企業文化」を可視化し、社内外からの信頼を高める経営戦略でもあります。

不採用者を冷たく扱う企業よりも、次のチャンスを提供する企業の方が、候補者からの支持を集めます。
その結果、採用ブランディング・口コミ・エンゲージメントのすべてが好循環を生むのです。

まとめ:採用は“終わり”ではなく“つながり”の始まり

採用循環モデルの本質は、「採用を終わらせないこと」にあります。
不採用者、退職者、再応募者を一つのデータの流れに乗せ、
人と企業のつながりを持続的に循環させる──それがキャリアリレーの理念です。

採用活動を、単なる人員補充ではなく「関係性の構築」に変える。
それが、これからの時代に選ばれる企業の条件です。

キャリアリレーを通じて、不採用者も次のチャンスへ。
企業と人材が共に成長する、真の循環型採用を始めてみませんか?

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