採用は「単独戦」から「共創戦」へ──キャリアリレーが描く採用共同モデルの未来

かつての採用は、企業同士が人材を奪い合う“競争の市場”でした。
しかし、採用コストの上昇と人材不足が進む今、企業は互いに支え合う必要があります。

その新しい答えが、キャリアリレーを基盤とした「採用共同モデル」です。
企業同士が連携し、人材を循環させる仕組みが、次世代の採用を形づくります。

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採用共同モデルとは

採用共同モデルとは、複数の企業が協力して採用活動を行い、
不採用者データや候補者情報を共有し合うことで、人材の最適配置を実現する仕組みです。

単独で行う採用では得られない規模のネットワークとデータが集まり、
“採用の共創構造”が形成されます。

これを実現しているのが、キャリアリレーです。

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キャリアリレーが支える採用共同モデルの仕組み

キャリアリレーは、企業が不採用者10人を紹介することで、
1人分の無料採用支援枠を得られる仕組みです。

企業は「お祈りメール」に専用URLを貼るだけ。
不採用者がクリックすると無料のキャリア支援を受けられ、
他社へ紹介されて次の採用へとつながります。

こうして、企業が互いに不採用者を“つなぎ合う”ことで、
人材が社会全体で循環する「採用共同モデル」が自然に形成されます。

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採用共同モデルの構成要素

1. データ共有の仕組み

不採用者・候補者データを匿名化して共有し、他社の採用活動に活かす。
企業はデータの提供者であり、同時に受益者でもある。

2. 採用ネットワークの形成

業界・地域・業種を超えて企業が協働。
採用の成功体験や候補者データがネットワーク内で循環する。

3. AIによるマッチング最適化

キャリアリレー内で集まったデータをAIが分析し、
「どんな人がどんな企業で活躍しているか」を学習して最適化。

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採用共同モデルが生み出す3つの価値

1. 採用コスト削減

10人不採用で1人無料支援。企業は採用コストを削減しながら、より広い候補者プールを得られます。

2. 採用スピード向上

他社が不採用にした人材を迅速に採用候補として受け入れられるため、
募集から内定までの期間を短縮できます。

3. 社会的価値の創出

採用活動が“助け合い”に変わる。
企業が不採用者を社会に送り出すことで、再挑戦の機会を生み出します。

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キャリアリレー × 採用共同モデルの技術基盤

採用共同モデルはDX（デジタル変革）と強く結びついています。

• ATS（採用管理システム）連携：お祈りメールにURLを自動付与し、データを共有化。
• 匿名データ送信：個人情報を保護しながら候補者情報を流通。
• AI分析：業界別の採用トレンドを抽出し、最適なマッチングを支援。

こうしてデータが循環することで、企業間の採用活動が「共通インフラ」として動き出します。

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採用共同モデルが変える企業間の関係

採用共同モデルが広がれば、企業同士は“競争相手”ではなく“採用パートナー”になります。
ある企業の不採用者が他社の即戦力になり、
他社の不採用者が自社にとっての逸材になる。

この相互補完関係が、業界全体の採用効率を底上げします。
さらに、社会的にも「雇用の循環構造」が形成されます。

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採用共同モデルの社会的インパクト

キャリアリレーによる採用共同モデルは、
単なる採用効率化の仕組みではなく、社会インフラとしての可能性を持ちます。

・若手や転職希望者が再チャレンジできる社会をつくる
・地域間・業界間の人材移動を活性化する
・中小企業の採用格差を是正する

採用が「企業の活動」から「社会の仕組み」に変わる瞬間です。

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まとめ：採用を“シェア”し、“つなぐ”時代へ

キャリアリレーが描く採用共同モデルは、
企業が協力し、人材を社会全体で循環させる採用の新しい形です。

不採用を終わりにしない。
採用データを閉じない。
人材を社会に回す。

その小さな行動が、企業・人・社会すべてに利益を生む。
それが、キャリアリレーが導く採用共同モデルの本質です。