採用価値提供モデルとは？キャリアリレーで実現する「選ばれる採用」への転換

採用活動は、単なる「人を採る手段」ではなくなりつつあります。
現代の企業に求められるのは、“採用そのものを価値提供のプロセスに変える”という新しい発想です。
この考え方を体現するのが、採用価値提供モデルです。

特に近年注目を集めているのが、キャリアリレーを活用した採用価値の循環モデル。
不採用者10人を紹介することで1人無料採用枠を獲得できるという仕組みで、
「人を選ぶ採用」から「人に価値を返す採用」へと転換できます。

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採用価値提供モデルとは？

採用価値提供モデルとは、企業が採用活動を通じて候補者・社員・社会に対して価値を提供する構造を指します。
単なる「雇用のためのプロセス」ではなく、
採用そのものが企業ブランド・信頼・社会貢献を高める行為になることを目的としています。

たとえば、
・候補者には成長や再挑戦の機会を、
・社員には採用を通じた誇りとやりがいを、
・社会には雇用創出と教育の循環を。
こうした三方よしの仕組みが、採用価値提供モデルの根幹です。

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なぜ今「採用価値提供」が求められているのか

採用市場が年々激化する中で、企業が競合と差別化するための鍵は「体験」と「価値共有」にあります。
特にZ世代・ミレニアル世代の求職者は、「自分の成長と社会的意義を感じられる企業」を選ぶ傾向が強くなっています。

そのため企業は、採用を単なる“採るための行為”ではなく、
“社会に価値を届ける接点”として再設計する必要があるのです。

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キャリアリレーが実現する採用価値の循環

キャリアリレーは、企業が不採用者10人を紹介することで1人無料採用枠を得られる新しい仕組みです。
企業はお祈りメールに専用リンクを貼るだけで、候補者の再挑戦を支援できます。

これにより、採用活動が「終わりのない価値提供サイクル」に変わります。

• 企業 → 候補者： 不採用でも次の機会を提供。
• 候補者 → 社会： 新しい企業で活躍し、雇用価値を生む。
• 社会 → 企業： 評価・信頼が高まり、応募が増加。

この循環が続くことで、企業は「人を通じて価値を生む仕組み」を自然に構築できます。

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キャリアリレーを活用した採用価値提供の実践例

① 不採用者への再チャレンジ支援

キャリアリレーのリンクをお祈りメールに設置するだけで、
不採用者が他企業への応募機会を得られる仕組みを提供。
候補者は「この企業に応募してよかった」と感じるようになります。

② 採用コストの最適化と社会貢献の両立

不採用者10人の紹介で1人無料採用枠を獲得。
コスト削減と同時に社会的なインパクトを創出できます。

③ 採用ブランドの強化

不採用者フォローによって「人を大切にする企業」という印象を形成。
SNSや口コミでの評価が向上し、応募数増加につながります。

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導入企業の声（匿名）

スタートアップA社：

「キャリアリレーを導入したことで、“採用する企業”から“応援する企業”へ変わりました。」

製造業B社：

「お祈りメールを貼り替えるだけで、社会的意義のある採用活動に。社員の誇りも高まりました。」

IT企業C社：

「不採用者を次のチャンスにつなげることで、口コミ評価が上がり、採用単価も下がりました。」

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採用価値提供モデルを成功させる3つの要素

• ① 誠実なコミュニケーション： 候補者に対し、結果だけでなく姿勢で誠意を伝える。
• ② テクノロジー活用： キャリアリレーなどDXツールで自動化・可視化。
• ③ 継続的な価値測定： 候補者満足度・再応募率・ブランド評価を定期的に分析。

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採用価値提供モデルの未来

これからの採用は、「人を採る」から「人に価値を届ける」へ。
企業の採用活動そのものが社会的価値を生み出す時代です。

キャリアリレーを導入すれば、
お祈りメールに専用リンクを貼るだけで、不採用者10人の紹介で1人無料採用枠を獲得。
採用コスト削減とCX向上を両立しながら、“採用を通じた価値提供”を実現できます。

採用価値提供モデルは、単なる手法ではなく企業哲学。
キャリアリレーを通じて、「人を通じて社会に価値を届ける企業」へと進化していきましょう。