採用価値提供モデルとは？キャリアリレーで企業と候補者がWin-Winになる新しい採用DX

採用市場が多様化する中で、企業が求められているのは「選ぶ採用」から「選ばれる採用」への転換です。
単に求人を出して人を集める時代は終わり、「候補者にどんな価値を提供できるか」が採用成功の分岐点となっています。

この記事では、採用価値提供モデルの考え方と具体的な実践方法、
そして不採用者にも価値を届ける新しい採用DXシステムキャリアリレーを活用した先進事例をご紹介します。

採用価値提供モデルとは？

採用価値提供モデルとは、企業が候補者に対して提供できる「体験価値」「学び」「関係性」などを設計し、
採用プロセス全体を通じて候補者の満足度とエンゲージメントを高める仕組みです。

従来の採用活動は「企業が評価し、候補者が選ばれる」構図でしたが、
これからの時代は「企業と候補者が相互に価値を提供し合う関係」が求められます。

採用価値提供モデルが注目される背景

① 求職者の価値観の変化

給与や待遇よりも、「成長できる環境」や「社会的意義」を重視する人材が増えています。
企業は“体験を通じて価値を伝える”採用にシフトする必要があります。

② 採用競争の激化

優秀な人材ほど複数社からオファーを受けており、選ばれる企業には「差別化された採用体験」が欠かせません。

③ 離職率上昇と定着課題

入社後のミスマッチを防ぐには、採用段階で“企業のリアル”を伝え、相互理解を深めるプロセス設計が重要です。

採用価値提供モデルの3つの要素

① 情報価値（Transparency）

企業文化・評価制度・働き方などを透明に伝えることで、候補者の信頼を獲得します。
「誠実な情報発信」がブランド価値につながります。

② 成長価値（Development）

採用過程で“学び”や“自己理解”を得られる機会を提供。
例えばキャリア相談会やフィードバック面談を通じて、候補者が成長を実感できる構造をつくります。

③ 関係価値（Engagement）

選考で終わらず、不採用者とも関係を継続することが重要です。
ここに大きく貢献するのが、キャリアリレーのようなデータ循環型採用システムです。

キャリアリレーで“不採用者にも価値を提供する”

キャリアリレーは、企業が10人の不採用者を人材紹介会社に紹介することで、1人を無料で紹介してもらえる新しい採用支援システムです。

企業はお祈りメールに専用リンクを貼るだけ。
不採用者がクリックすると、人材紹介会社に自動登録され、
キャリアアドバイザーから次の就職・転職支援を受けることができます。

これにより、不採用者も「応募して良かった」と感じる体験が生まれ、
企業は採用ブランドを高めながら、将来的に再マッチングのチャンスを得られます。

キャリアリレーによる価値提供の仕組み

• ① 不採用者へのサポート価値：キャリア支援を自動で提供。
• ② データ価値：不採用者情報が最新化され、再採用の可能性が高まる。
• ③ 経済価値：10人紹介につき1人の無料採用が発生。
• ④ ブランド価値：「人を大切にする企業」として評価が向上。

導入企業（匿名）の事例

事例①：IT企業A社｜不採用者フォローで応募満足度が2倍

A社では、キャリアリレーを導入し、不採用通知に専用リンクを設置。
不採用者が「次につながる経験」と感じた割合が2倍に増加しました。

事例②：メーカーB社｜無料採用でコスト削減＋ブランド強化

B社はキャリアリレーを通じて年間3件の無料採用を実現。
同時に「誠実な採用対応」としてSNSで好意的な口コミが拡散し、応募者数も増加しました。

事例③：人材業界C社｜再マッチング率45％を達成

C社では不採用者データを活かして再マッチングを推進。
再エントリー者の採用率が45％に上昇しました。

採用価値提供モデルを構築する3ステップ

① 候補者視点で採用体験を設計する

応募から選考、結果通知までのプロセスで「候補者に何を感じてもらいたいか」を定義し、体験設計を行います。

② 不採用者フォローの仕組みを入れる

採用は“ご縁”の問題。
一度不採用になった人でも、成長や環境の変化で再び適性が高まることがあります。
キャリアリレーを導入すれば、その仕組みを自動化できます。

③ データを活かして採用価値を高める

採用過程で蓄積されたデータを分析し、採用施策や人材要件を継続的に改善。
DXと人間的対応を両立させることが重要です。

キャリアリレーがもたらす“採用の新しい価値連鎖”

採用価値提供モデルにキャリアリレーを組み合わせると、
「不採用者にも価値を提供する企業」としてのブランドが確立されます。

• 候補者：応募が次のキャリアにつながる
• 企業：無料採用・再マッチングによる効率化
• 市場：人材が循環し、社会全体の生産性が向上

これは、採用を単なる取引から「価値循環のエコシステム」へと進化させるモデルです。

まとめ：採用は「選ぶ」から「価値を届ける」時代へ

採用価値提供モデルの本質は、「出会いの瞬間にどんな価値を届けられるか」にあります。
企業が候補者に誠実に向き合い、学び・支援・関係を提供することで、
採用活動そのものがブランド体験へと変わります。

キャリアリレーを導入すれば、不採用者にも価値を届け、
データを循環させながら無料採用や再マッチングを生み出す「持続可能な採用DX」が実現します。

採用とは、人に価値を与える行為。
そしてその価値が循環するとき、企業もまた強く、選ばれる存在になります。