セカンドチャンス採用とは?キャリアリレーが実現する“不採用者を活かす”新しい採用の形

「一度不採用になった人に、もう一度チャンスを与える。」
そんな考え方が、今の採用トレンドで注目を集めています。
それがセカンドチャンス採用です。

日本ではこれまで、「一度落としたらそれで終わり」という採用文化が一般的でした。
しかし、スキルアップ・環境変化・キャリア再構築などを経て、再びマッチするケースも少なくありません。
そうした人材に再び光を当てることが、企業にも候補者にも価値を生む新しい採用モデルとして広がり始めています。

そしてこの仕組みをテクノロジーで支援するのが、キャリアリレーです。
この記事では、セカンドチャンス採用の概要とメリット、そしてキャリアリレーを活用した実践方法を解説します。

手間なく、採用コストを回収へ。
不採用者を「機会損失」で終わらせません

  • 不採用者への対応コストや機会損失を解消し、収益として回収したい
  • 不採用者にも責任をもってアフターフォローを行い、企業ブランディングを向上させたい
  • 手間をかけずに、不採用者へのアフターフォローと、必要な人材の紹介を受けたい
目次

セカンドチャンス採用とは?

セカンドチャンス採用とは、一度不採用になった候補者や離職者に、再び応募・選考の機会を提供する採用手法のことです。

スキルや経験が不足していたとしても、時間の経過や別の職場での成長を経て、再度活躍できる可能性がある――。
そんな「人の成長」に焦点を当てた採用モデルです。

企業側にとっても、一度選考を受けた人材は自社文化や業務内容を理解しており、再チャレンジ時には高い定着率が期待できます。

セカンドチャンス採用が注目される背景

① 労働人口の減少

日本では少子高齢化により、優秀な人材の確保がますます困難になっています。
新規採用だけでなく、過去に接点を持った人材を再発掘する動きが加速しています。

② 採用コストの高騰

求人広告・人材紹介・スカウト費用の上昇により、1人あたりの採用コストは年々増加。
既に接点のある候補者を再評価することは、コスト効率の高い戦略です。

③ 「人を育てる企業」への社会的評価

一度の不採用で終わらせず、再チャレンジを認める企業は「人を大切にする会社」としてブランド価値が向上します。
特に若手世代にとって、柔軟な企業姿勢は大きな魅力です。

キャリアリレーが実現する“セカンドチャンスの仕組み”

キャリアリレーは、企業が10人の不採用者を人材紹介会社に紹介することで、1人を無料で紹介してもらえる新しい採用支援システムです。

企業はお祈りメールに専用のリンクを貼るだけ。
不採用者がそのリンクをクリックすると、人材紹介会社に自動登録され、転職支援を受けられます。

これにより、不採用者が他社で経験を積んだ後に再び応募してくる「セカンドチャンス」の機会が自然と生まれます。
企業はフォローの手間をかけずに、“再チャレンジできる採用環境”を提供できるのです。

キャリアリレーの導入メリット

  • 1. 不採用者フォローの自動化:お祈りメールを送るだけで、候補者の再チャレンジを支援できる。
  • 2. 採用ブランドの向上:「不採用でも応援してくれた企業」としてポジティブな印象を残す。
  • 3. 無料採用の発生:10人に1人の無料採用が発生し、コストを抑えながら採用活動を継続可能。
  • 4. データ活用による再応募の促進:キャリアリレーとATSを連携すれば、再応募者を自動検知できる。

企業事例(匿名)にみるセカンドチャンス採用の成果

事例①:IT企業A社|不採用者の再応募率が18%増加

A社では、キャリアリレー導入後に「お祈りメールに応援リンク」を挿入。
不採用者がキャリア支援を受け、半年〜1年後に再応募するケースが増加しました。
結果として再応募率が18%向上し、定着率も改善しました。

事例②:メーカーB社|再雇用人材の定着率が95%

B社では、かつて不採用だった人材や退職者を対象に「セカンドチャンス採用枠」を設置。
キャリアリレーを通じて再応募した人材を積極的に採用した結果、定着率が95%を記録しました。

事例③:人材業界C社|採用ROIが1.7倍に向上

C社では、キャリアリレーを活用して不採用者データを再活用。
無料採用が発生し、採用コストを年間で約300万円削減
候補者フォローを自動化することで、採用ROIが1.7倍に向上しました。

セカンドチャンス採用を成功させる3つのポイント

① お祈りメールの内容を変える

「今回はご縁がありませんでした」だけではなく、「次のステップを応援しています」「再チャレンジを歓迎します」といった温かいメッセージを添えることが重要です。

② キャリアリレーを活用して自動化

担当者の負担を減らしつつ、不採用者支援を継続的に行うには、キャリアリレーのような仕組みが有効です。
お祈りメールにリンクを貼るだけで、候補者支援が自動で行われます。

③ 再応募の仕組みを社内に組み込む

「再応募歓迎」の姿勢を社内方針として明確化し、
ATSや採用ページにも「セカンドチャンス制度あり」と記載することで、候補者の再エントリーを促せます。

セカンドチャンス採用がもたらす企業価値

この採用モデルは、単なる「優しさ」ではなく、採用資産を最大化する経営戦略です。
不採用者や離職者を「失われた人材」ではなく「将来の候補者」として扱うことで、
企業と人の関係が継続的に育ちます。

さらに、セカンドチャンス採用を実施する企業は、候補者から「信頼される会社」として認識され、
ブランド力・応募率・定着率すべてに好影響をもたらします。

まとめ:採用は“終わり”ではなく“始まり”へ

セカンドチャンス採用の本質は、「一度の不採用で人を切らない」という姿勢にあります。
キャリアリレーを活用すれば、その思想を自動で実践し、
企業は“人を活かす採用”へと進化できます。

採用を終点ではなく出発点に。
キャリアリレーとともに、不採用者にも希望を残す「優しい採用DX」を始めてみませんか?

目次